Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" icon

Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 "Менеджмент "




НазваниеМетодические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 "Менеджмент "
страница1/13
Дата конвертации03.07.2013
Размер1.99 Mb.
ТипМетодические указания
источник
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


ФЕДЕРААЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра Информационных систем

и прикладной математики


МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ



Методические указания к выполнению

контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

по направлению подготовки бакалавра 080500.62 “Менеджмент ”.


Мурманск

2012г.
^




Составитель - Яретенко Н.И., доцент каф. ИС и ПМ МГТУ.




Методические указания рассмотрены и одобрены кафедрой 13 сентября 2012г., протокол № 1.

^

Рецензенты – Е.Н. Авдеева, доцент кафедры ИС и ПМ МГТУ;




Введение



Методические указания предназначены для студентов направления 080500.62 “Менеджмент ” заочной формы обучения, изучающих курс “Методы принятия управленческих решений” и включают материал по следующим темам:

. Принятие решений методом экспертных оценок.

. Игровые модели в задачах принятия решений.

. Линейное программирование. Двойственность в задачах линейного программирования.

. Метод транспортной задачи.

. Динамическое программирование.

. Целочисленное и дискретное программирование.

Первое задание включает задачи расчета варианта стратегического развития фирмы методом экспертных оценок и математических методов их анализа.


Во втором задании представлены игровые модели, связанные с принятием решения в условиях риска и неопределенности.


Третье задание включает задачи расчета плана производства при условии ограниченных ресурсов. Большое внимание уделено проблеме двойственности в задачах линейного программирования.


Четвертое задание связано с выработкой решения по поставкам продукции, транспортная задача с учетом стоимости производства и задача, которая может быть приведена к форме транспортной задачи.


В пятом задании нужно решить задачи динамического программирования.


В шестом задании требуется решить целочисленную задачу методом “Ветвей и границ” и “Задачу коммивояжера”.


Задачи можно решать, как ручным способом, так и на компьютере с использование пакета Excel.


Во всех задачах обязательным является построение математических моделей, приведение расчетов и подробный анализ результата решения.

Номер варианта задачи следует выбирать согласно своему номеру зачетной книжки:

- задачи: 1.1, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2 выбираются по последнему номеру зачетной книжки;

- задачи: 4.1, 4.2, 5.1, 5.2, 6.1, 6.2 выбираются по предпоследнему номеру зачетной книжки.


По каждой теме в методических указаниях дается пример решения типовой задачи, где подробно описывается последовательность шагов по ее выполнению. Это поможет студентам-заочникам разобраться в математических основах решения задач для принятия управленческого решения, решить конкретные задачи контрольной работы.

.
^

ЗАДАНИЕ 1. Тема: «Принятие решений методом экспертных оценок»


Задача 1.1

Руководству фирмы представлено 8 проектов ее стратегического развития:

Д,Л,М,Б,Г,С,Т,К (они обозначены по фамилии авторов проекта).

 Руководство поручило Правлению фирмы создать экспертную комиссию из 12 экспертов и выдать каждому представленные проекты для их рассмотрения.

Каждый эксперт присвоил каждому проекту ранг в соответствии с его приоритетом, причем ранг 1 присваивался самому лучшему, ранг 2-второму по привлекательности и т.д.

Ранги 8 проектов по степени привлекательности приведены в обобщенной таблице 1.

Аналитическому подразделению Рабочей группы поручено провести математические расчеты методом средних арифметических и методом медиан рангов и анализ результатов работы экспертов (таблицу 1. 1) и представить предложение по наилучшему проекту и ранги остальных.

Требуется представить предложение для принятия решения по стратегическому развитию фирмы.


таблица 1.1

вариант 1

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

4

2

1

3

8

6

7

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

7

6

4

1

2

3

5

4

4

5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

1

5

3

2

7

4

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

3

2

6

4

5

8

12

1

6

5

3

8

4

2

7

вариант 2

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

4

2

1

3

8

7

6

2

5

3

1

4

8

2

6

7

3

5

7

6

4

1

2

3

8

4

4

5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2,5

2,5

5

4

8

7

8

1

4

3

2

7

5

6

8

9

3

1

8

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

3

2

6

4

5

8

12

1

6

5

3

7

4

2

8

вариант 3

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

4

2

1

3

7,5

6

7,5

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

6,5

6,5

4

1

2

3

5

4

4

5

2

3

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

7

5

3

2

1

4

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

2,5

2,5

6

4

5

8

12

1

6

5

3

8

4

2

7



вариант 4

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

4

2

1

3

8

6

7

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

7

3

4

1

2

6

5

4

4

5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

1

5

3

2

7

4

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1,5

3

1,5

6

4

5

8

12

1

6

5

3,5

8

3,5

2

7

вариант 5

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

4

1,5

1,5

3

8

6

7

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

7

6

4

1

2

3

5

4

4,5

4,5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

1

5

3

2

7

4

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

1,5

1,5

8

4.5

6

7

11

7

1

3

2

6

4

5

8

12

1

6

5

3

8

4

2

7



вариант 6

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

7

4

2

1

3

8

6

5

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

6,5

6,5

4

1

2

3

5

4

4

5

2

3

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

1

5

3

2

7

4

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

3

2

6

4

5

8

12

1

6

5

3

8

4

2

7



вариант 7

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

3,5

2

1

3,5

8

6,5

6,5

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

7

6

4

1

2

3

5

4

4

5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

1

5

2

3

7

4

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

3

2

6

4

5

8

12

1

6

8

3

5

4

2

7

вариант 8

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

4

2

1

3

8

6

7

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

7

6

4

1

2

3

5

4

4

5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

8

5

4

3

7

8

1

5

3

2

8

4

6

7

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

3

2

6

4

5

8

12

1

8

5

3

4

6

2

7



вариант 9

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

5

3,5

2

1

3,5

8

6

7

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

7

6

4

1

2

3

5

4

4

5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

1

4,5

3

2

7

4,5

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

3

2

6

4

5

8

12

1

6

5

3

8

4

2

7

вариант 0

№ эксперта

Д

Л

М

Б

Г

С

Т

К

1

4,5

4,5

2

1

3

7

6

8

2

5

4

1

3

8

2

6

7

3

8

7

6

4

1

2

3

5

4

4

5

2,5

2,5

8

1

7

6

5

8

2

3.5

6

3.5

5

7

1

6

7.5

6

4

3

2

1

7.5

5

7

6

1

2

3

5

4

8

7

8

1

5

3

2

7

4

6

8

9

8

1

3

2

5

4

7

6

10

4.5

3

2

1

8

4.5

6

7

11

7

1

4

2

6

3

5

8

12

1

6

5

3

8

4

2

7



  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13



Похожие:

Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080100. 62 "Экономика"
Методические указания предназначены для студентов специальности 080100. 62 "Экономика" заочной и заочно ускоренной формы обучения,...
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания к выполнению контрольных заданий для студентов заочной и заочной (по ускоренной программе) формы обучения 080200. 62 «Менеджмент»

Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания для студентов (бакалавров) заочной формы обучения
Методические указания и темы контрольных работ для студентов (бакалавров) заочной формы обучения всех направлений по курсу «Философия»...
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения по направлению подготовки
Составитель – С. А. Лапшина, канд экон наук, доцент кафедры менеджмента фгбоу впо «мгту»
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания к выполнению контрольных заданий для студентов заочной формы обучения направления 080100. 62 «Экономика»
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconТесты по ключевым темам учебного курса. Методические указания предназначены для студентов заочной формы обучения изучающих дисциплину «Социология»
Методические указания составлены в соответствии с учебной программой дисциплины «Социология»
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания для специальности 061100 «Менеджмент организации»
Дубатовка О. В. Методические указания к прохождению учебно-ознакомительной практики студентами очной формы обучения специальности...
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания по прохождению производственной практики и выполнению отчета для студентов дневной, заочной, заочно-ускоренной формам обучения по специальности 080301. 65 «Коммерция» (торговое дело)

Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания для студентов заочной формы обучения по дисицплине «Философия права» рассмотрены и одобрены кафедрой философии

Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки бакалавра 080500. 62 \"Менеджмент \" iconМетодические указания для специальности 061100 «Менеджмент организации»
Дубатовка О. В. Методические указания к прохождению «экономической» практики и практики «менеджмента» студентами очной формы обучения...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©cok.opredelim.com 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов